Résumé:
Le business model, c'est le nerf de la guerre. Vous souhaitez créer ou reprendre une entreprise qui apporte un revenu rapidement et à plus long terme ? Concevoir un modèle combinant rentabilité et croissance ? Construire un processus efficace pour gagner de l'argent ? Cet ouvrage très complet et hyper opérationnel vous accompagne dans la création et le développement de votre business.
25 personnalités inspirantes vous partagent leurs réussites et leurs échecs : effet disruptif, innovation, besoin capitalistique, conditions de succès, scalabilité en France ou à l'étranger...
1 approche méthodologique du business model vous aide à décoller et à nourrir votre motivation : postures entrepreneuriales, valorisation de vos talents, tempo à respecter...
1 business plan vous donne les clés pour mettre en oeuvre votre projet en vous concentrant sur l'essentiel : pitcher votre executive summary, trouver votre marché, déployer une stratégie marketing efficace...
Enfin, vous comprendrez vite que votre progression doit être itérative : vous reviendrez en arrière, vous vous projetterez en avant. Cela fait partie de la plasticité du business model. Et c'est le gage de votre succès !