Résumé:
Manuel de gouvernance d'entreprise
Dans cet ouvrage, devenu une référence, Pierre Cabane développe une vision
moderne de la gouvernance, puissant moyen de création de valeur dans l'entreprise.
Il explique de manière très pratique comment construire une gouvernance engagée, en recherchant le meilleur équilibre possible entre contrôle et performance,
à la lumière des dernières réformes du gouvernement.
Véritable guide opérationnel sur la gouvernance, entièrement mis à jour et
augmenté, il permet notamment de répondre aux questions suivantes : à quoi sert
la gouvernance ? Quelles sont ses différentes missions ? Quelles particularités
en fonction du type d'organisation ? Comment pratiquer la gouvernance ? Qui
y participe ? Comment mettre en place un conseil ? Quelles spécificités pour
la gouvernance familiale ? Quelles sont les obligations légales ? Quelles devraient
être les qualités d'un administrateur ? Comment gérer l'information ? Qu'est-ce
qu'un administrateur indépendant ? À quoi servent les comités spécialisés ?
Comment bien faire fonctionner un conseil ? Quels comportements pour un
administrateur ? Quel est le rôle des parties prenantes ? Comment s'assurer
que la gouvernance contribue à la création de valeur ?